A SOC működésének új logikája: ezek a változások határozzák meg 2026-ot

Az év elején minden biztonsági vezetőben és IT-döntéshozóban ugyanaz a kérdés fogalmazódik meg: melyek azok az irányok, amelyek valóban meghatározzák az előttünk álló évet – és melyek maradnak pusztán technológiai zajnak?

A tavaly év végi Palo Alto Networks barcelonai EMEA Tech Summitje alapján egy dolog egyértelmű a kiberbiztonság terén: 2026 nem újabb „next-gen” eszközökről szól, hanem a SOC működési modelljének átalakulásáról.

A cikksorozat előző részeiben bemutattuk az Agentic AI megjelenését és a „code-to-cloud-to-SOC” védelemi lánc kialakulását. Ebben a részben azt vizsgáljuk meg, hogyan áll mindez össze egy új, gyakorlatban is működő SOC-logikává.

1. A SOC szerepe átalakul: végrehajtóból irányítóvá

A hagyományos SOC-felfogás szerint a központi feladat az események kezelése volt.
A 2026 felé mutató modellben a hangsúly áttevődik:

• nem az események számának kezelésére,
• hanem a védelemi rendszer egészének irányítására.

A SOC ebben az értelemben nem pusztán egy reaktív, operatív végrehajtó központ, hanem egy biztonsági vezérlőréteg, amely:

• meghatározza, mikor avatkozik be automatizmus,
• mikor szükséges emberi döntés,
• és hol van az a pont, ahol az üzleti kockázat felülírja a technikai optimalizálást.

Ez a váltás minőségi különbség a klasszikus „next-gen SOC” megközelítésekhez képest.

2. A döntés válik az új szűk keresztmetszetté

A Summit egyik kevésbé technikai, de annál fontosabb üzenete az volt, hogy a SOC-ok problémája már nem az információhiány, hanem a döntési túlterheltség.

2026-ban a hatékony SOC-ok nem több riasztást akarnak feldolgozni, hanem:

• kevesebb, de jobban előkészített döntési helyzetet kapni,
• ahol az AI már elvégezte az elemzés, korreláció és kockázatbecslés nagy részét.

Ebben a modellben az AI szerepe nem az, hogy „helyettesítse” az elemzőt, hanem hogy strukturálja a döntést: mit kell most megtenni, mi várhat, és mi az, ami üzletileg nem indokolt.

3. Automatizáció mint irányított képesség, nem mint cél

Fontos különbség, amit a Palo Alto nagyon hangsúlyozott: az autonóm működés nem egyenlő a korlátlan automatizációval.

A 2026-os SOC-modellben:

• az automatizmusok jól körülhatárolt döntési körökben működnek,
• a magas kockázatú vagy üzletileg érzékeny esetek továbbra is ember elé kerülnek,
• az autonómia mértéke tudatosan szabályozott.

Ez a megközelítés világosan elválasztja az új modellt a korábbi SOAR-alapú „ha–akkor” automatizmusoktól.
Itt nem szabályok futnak, hanem tanuló döntési logikák.

4. A SOC sikerének új mérőszámai

Ahogy a működés átalakul, úgy változik az is, hogyan mérjük a SOC hatékonyságát.
2026-ban egyre kevésbé releváns kérdés, hogy:

• hány riasztás érkezett,
• mennyi esemény került feldolgozásra.

Ehelyett előtérbe kerülnek olyan mutatók, mint:

• mennyi idő telt el a döntési helyzet felismeréséig,
• mennyi incidens lett megelőzve, nem csak kezelve,
• mennyivel csökkent az elemzők kognitív terhelése.

Ez a szemlélet teszi lehetővé, hogy a SOC elsődlegesen üzleti kockázatkezelési funkcióként működjön, miközben az AI a működés hatékonyságát is jelentősen növeli.

5. Mit jelent mindez az EURO ONE ügyfelei számára?

Az EURO ONE szempontjából a Palo Alto Summit egyik legfontosabb tanulsága az volt, hogy a SOC átalakulása nem egy „nagy váltás”, hanem egy irányított evolúció.

Ez ügyfeleink számára azt jelenti, hogy:

• a meglévő SOC-képességek továbbvihetők,
• az automatizáció fokozatosan, kontrolláltan építhető be,
• az AI nem kiváltja, hanem megerősíti a szakértői döntéshozatalt.

2026-ban sem válnak SOC-ok önjáróvá — de a működésük logika végleg megváltozik.

Kérdése van, érdekelné az új SOC megoldás? Vegye fel Kollégáinkkal a kapcsolatot!